4月10日上午，陕西国土测绘工程院召开2025年一季度经济运行分析会，总结一季度经营工作，安排部署二季度重点任务。公司副总经理刘小林主持会议，公司领导班子成员及相关部门负责人共20余人参加会议。
会上，生产运营部就公司一季度整体经营情况进行了通报，财务资产部、标准化工作专班分别作专题汇报，各分子公司等就项目存在的问题作交流发言，公司分管领导分别进行了点评补充，提出建议。
会议指出，今年以来，公司上下积极应对复杂多变的经营压力，全力以赴稳增长、调结构、促发展，实现了一季度“稳”的局面。全员必须清醒认识公司面对的困难挑战，全面强化“进”的决心，咬定年度目标任务不动摇，全力推动公司生产经营平稳发展。
会议强调，二季度是生产经营的黄金期，更是全年发展的关键期，公司上下要团结一致，铆足干劲拓市场、抓项目、增后劲，奋力实现二季度“双过半”。一是要精准锚定市场方向，积极谋划承揽项目，增强全员经营的意识。二是要持续深化改革，稳步推进薪酬体系等改革措施，算好成本管控“精细账”，树立“过紧日子”思想。三是要加强人员培训，做好传帮带，提升岗位技能水平。四是要筑牢安全风险防范意识，各项目部要定期开展安全检查和隐患排查，坚决守牢安全稳定底线，确保安全生产无事故。
